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造纸厂，水泥厂，糕点厂，电缆厂化肥厂，电机厂，制药厂，农机厂，纸板厂，车辆厂，机械厂，食品厂，肉联厂，锅炉厂，开关厂，砖瓦厂，阀门厂，仪表厂，染料厂，家具厂，搪瓷厂，胶木厂，橡胶厂，令肥厂，化工厂，文香厂，棉麻厂，服装厂，胿帽厂，印刷厂，农机厂，汽配厂，塑料厂，涂料厂，水泵厂，仪器厂，味精厂，醬醋厂，玩具厂。
【仕胜寿工厂】
坚持正道，秉持大公无私的精神，收人心以聚涣散。
【威之视工厂】
从个人实际出发，不抱非分之想，脚踏实地，勤奋努力，检点行为，防意外灾祸。不计较得失，诚心追求，待机而动，事业必成。
【正辉新工厂】
事业应由内而外，循序渐进，持之以恒，而后必有所成。
culture服装品牌是在1998创建于美国洛杉矶的锐途牌子，在2005年秋冬由佛山高冠威服饰有限公司引进中国市场，取名锐途， 体现了公司文化：三个重要内涵：锐利，敏捷，时尚。
culture服装品牌是法国女装品牌，该品牌本着给客户创造最美感觉。公司设计部、生产部从面料、辅料的开发、选用，款式的设计研发再到面料的洗水、印染、绣花、生产各个环节，反复测试，严重把关，无不体现我们的匠心。回归自然的新东方棉麻服饰。
culture服装品牌是美国的。
culture品牌公司成立于美国，是一家服饰公司，culture品牌公司的系列产品在全球范围销售，其culture产品主要以男女潮流服饰、配饰为主。
开干洗店一般都是九死一生如果经营的好比打工强，找个技术好的师傅，买些用的着的设备可以节约二倍以上的钱，不算房租装饰的费，开一家好的干洗店五到十万没问题，但是找个会买设备的人很重要…
我开个饭店投资50万，结果经营不善都赔了，所以没有多少资金可以再去投资。听很多人说开干洗店挺挣钱的，而且可以不用投资很多钱，所以就想试试看。我一点儿干洗行业的经验都没有，为了不冒险，我选择了加盟澳贝森科技干洗这个牌子。在我老家澳贝森科技干洗这个品牌好评度高。我个人也是经常光顾的一个老顾客了。我投资了10万左右，公司给了我全面的技术培训，还帮我***购了干洗设备。原料***购什么的公司也会统一操作，店面经营起来很省心。虽然收益比较稳定，没有短期内明显的提升，不过这两年下来我的投资已经回本，并且有了一些盈余。澳贝森科技干洗帮我在店里做了业务嫁接，虽然是***业务，但在干洗淡季来临的时候也保障了我的店面收益，客观的利润空间让我对于这个小店的经营充满了信心。
一句话，多参观，多了解
现在开一个干洗店利润怎么样？一般大致回报都在70%以上，例如：夏天一件普通的衣物洗衣价格在十五元左右，而物料成本在1元左右，人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少。那试想冬天的羽绒、皮草、皮革等奢侈贵重的衣物的话，利润空间就更大。干洗店润还是挺大的。
干洗店成本是多少？
开一家干洗店的总投入资金中有三分之二的资金都花在了购买干洗设备上。因此，投资者选择的干洗设备价格是否合理，性价比高不高直接影响了开店的成功率。干洗设备的洗涤质量则影响着干洗店的经营成本和利润，干洗机洗涤效率高不高、是否节能环保，是否节约时间等直接关系到干洗店的洗涤成本问题。
你要多参观考察，多了解市场行情，可以跟已经开干洗店的人打听，什么品牌的设备好，避免被坑
主要取决于你想开多大规模的店，从几万到几十万甚至几百万都有哦。建议不要太大，大了 资金 回笼慢，风险也大，太小的话没有优势，也不太有利于经营，我家门口的 玛丽阿姨干洗店 开了好多年了，好像 投资了 十几万吧。利润还是挺高的，但只有每年的冬天是旺季，夏天时候顾客就很少了。
开干洗店费用包括以下几个方面：
1、设备费用，开小型店4-8万左右，
开中型店9-15万左右，开大店旗舰店16-18万。
2、耗材费用，一般在五千到一万间。
3、房租装修费用。房租1-8万间依城市和位置情况了，装修费1-2万。
4、开业宣传费用。一般二千。
这样开个干洗店需要：6——30万之间了。小店6万，大店30万。
信心坚定，能吃苦，这是首要条件，创业那就没有一帆风顺的，都是吃过了苦头你才能比别人走得更远，飞得更高，所以创业的人那么多，失败的人更多，都是源于这两个原因。有句俗话，成功的路上并不拥挤。有点人刚开始创业，由于太辛苦了，早早的就放弃了，也有的人吃不了那份苦，熬不过那段日子，所以不可能成功的。如果你要创业。请把上面两条当饭吃。
***加载中...我觉得创业的必经之路必须有三个方面。
第一，我们首先需要的就是不断的学习以及成长提高。很多人觉得从学校毕业以后就结束了学习了。但是却不知道从学校毕业才是真正学习的开始。因为社会这所大学，我们需要学的东西太多了。为什么那些创业的人，当老板的人，她们的学习能力都比较强，他们学习的速度都比较快，成长的快，主要是他们每天都要针对性的去学习，他们需要解决自己的财务问题，需要解决自己的团队沟通问题，需要解决营销问题，需要解决产品设计以及如何营销的问题。他们学习都是有实际目的以及效果的。因此他们的学习能力一般都是比较强的，所以我个人认为学习是一个必经的一个路程，通过学习我们可以解决企业运营当中的很多问题，让我们企业更加快速的成长以及发展，我们更需要学习销售能力，营销能力，个人成长，团队合作的能力以及营销品牌搭建的能力。
第二，我觉得我们很多企业都需要经历失败这个阶段。以我个人为例，创业这么多年失败的过程也有挺多的，我发现很多创业的都必须经历过这个才可以迅速的成长以及壮大。我重新看过一本书，他说的就是我们收到的速度越快，我们的成功的速度也就越快。从失败当中去总结经验，教训，从失败当中不断的去成长以及提高。是我们区别于普通人的一种最快的方式，也是我们学习最快的方式。当然这个前提是我们必须要有足够的韧性以及抗击打的能力。不然很多人在失败一次以后就不敢去面对困难以及挑战了，而真正成功的人，他们是敢于面对自己的失败，勇敢的去面对自己的困难，而不是一味的逃避的。
当然第三个方面就是我们在创业的过程当中。如果我们成功得越快，我们需要抗击的诱惑以及自己的自制力也是非常重要的。在这个过程当中我们可能通过前期的不断努力以及自己的付出。我们获得了创业的回报以及大的一些收益。我们大部分人都会膨胀，认为自己无所不能，所以盲目的扩张，以及涉及新的不熟悉的领域。这样必然会产生一些新的问题以及导致自己更快速的失败，所以这个阶段需要我们不断的去总结以及提高。
以上是我的一些观点，如果觉得有理，欢迎关注我。
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