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福州烧烤排行榜前十名?
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福建要说烧烤
排名第二的便是福建原味烧烤店,
低廉的价格味美的食物赢得顾客无数
第一,东北圆筒烧烤:正宗烧烤老店是福州第一家使用圆筒进行烤制的烧烤店,开了十多年了,也是性比价比较高的老店了。
第二,阿龙烧烤:阿龙烧烤是在《人生第一串》中登场的福州本土烧烤摊,基本在福州是无人不知无人不晓。
第三,很久以前l只是家烧烤店:很久以前是福州一家上过“天天向上”综艺节目串串烧烤店,装修融合跨越7个时代,装潢风格把石器时代,陶器时代,青铜时代,瓷器时代,铁器时代,蒸汽时代,现代网络时代,和未来机器人时代融合在一起。
第四,西安老梁烧烤:推荐理由西安老梁烧烤是福州一家有十多年历史的烧烤店,记忆中的西安老梁烧烤还是交通路的烧烤夜市,现在茶亭都有两家店了,橙子味的冰峰饮料一直是大爱。
第五,肥龙生蚝是一家人气很旺的主打烤生蚝的烤串店,招牌美食是碳烤生蚝。
第六,黄同茄烧烤:是福州人气教高的烧烤连锁餐厅,是一家刷屏无数的烧烤店,无论是微博还是抖音,都有很多网友自发打卡。
第七,烤度:是一家在福州口碑非常好的烧烤店,是一家有情怀,有温度的烧烤店。
第八,鸟匠.日式串烧:是福州一家好吃又颜值爆表的日式烧烤店,更是连续两年被评为福州必吃餐厅。
第九,夜小腰烧烤:靠着一串腰子,连开了好几家分店,在烧烤界爆火的烤腰子。是福州撸串的好去处。
第十,哈尔滨小味串店:福州烧烤店众多,各种流派兼有,哈尔滨烧烤自然也是一大,在这么多家哈尔滨烧烤店里面,哈尔滨小味串店是福州网红的哈尔滨烧烤店,有恒宇国际和宝龙两家店。
三一重工换帅,梁稳根为什么不选取儿子小梁?
三一重工换帅,要对候选人进行全面的考查和总结,更重要的是能对三一重工的发展,有潜在的推动力。
梁稳根为什么不选取儿子来做接班人?老梁和小梁都自由打算看法;老梁或许认为时机不成熟,还有侍于继续磨练。
小梁或许不看好此行业,认为不适合自己的发展,他要寻求适合自己闪光点暴发的环境,就必须面向多领域探索;就象小小的湖泊不适宜鲸鱼的生存一样,广阔无垠的大海才是它的家。接过老梁的指挥棒,就会限制他智慧的发展和突破,跳出原有框架,会发现更蓝的天空。
子日:"师不必贤于***,***不必不如师"。小梁的才能未必不及他老子,也可能兴趣使然。
梁稳根对于选材的要求,也一定有他大的格局和眼光,不可能仅仅限于他的儿子吧。
三一重工换帅,梁稳根之所以没有把公司交给儿子梁冶中,主要原因还是出于企业职业经纪人制度、企业未来赓续发展和产业数字化全球化考量,而不是父业子承的传统思维。
据报道,1月20日,有着“机械茅”之称的三一重工发布了一则重磅公告:“决定再干10年”的梁稳根选择从一把手的位置上退下来,辞任公司董事长职务,集团董事会选举其两大副手之一、30年深耕三一公司的向文波为新任董事长。
梁稳根是三一重工主要创始人,早年凑齐6万元从地下室起家,随后在重工制造领域创业。乘着国内基建高速发展的东风,将三一打造成湖南首屈一指、国内外知名的工程机械品牌。很多人或许会疑问,国内很多知名企业都会倾向把公司传承自己的子女,作为自己一手培养的三一重工,梁稳根为啥不把公司给自己的儿子呢?
众所周知,一个企业发展壮大以后,经营管理是首要任务,而不是一锤子买卖。没有从事过经营管理的高级经纪人才、没有国际战略眼光、没有胸怀“两个大局”的专家型人才,是难以维系企业后续发展壮大的。2004年起,向文波出任三一重工副董事长,现代企业管理经验丰富,多次获评最佳CEO和A股非国有上市公司最佳CEO。而梁冶中尽管耳濡目染收到其父亲的教育,但没有在三一重工高层从事管理经营经验。如果让他接手一个几千亿资产的上市公司,恐怕力有不逮、力不从心。
反面例证是:大家熟知的老干妈陶华碧,将一个做辣椒油的小作坊做成了国内调味品市场中的龙头,色香味美的老干妈成为无数人的“干饭神器”。然而近几年有关“老干妈味道变了”的声音层出不穷,销量大不如从前,口碑更是一落千丈。主要原因是陶华碧把公司交给了两个儿子打理,本想两个儿子可以让手艺代代相传,却没想到两人竟偷偷换了老干妈的原材料。由此可见,并不是所有子女都可以继承父辈衣钵让公司赓续得以发展壮大的。
个人认为,梁稳根不选取儿子来管理经营三一重工,是出自对中国工程机械发展的国际视野和民族企业持续发展,是出以公心而非一己之私。未来很长,但愿三一和梁稳根在下一个十年,能够像曹德旺和福耀玻璃一样被更多人所熟知敬仰。
他儿子梁在中已经彻底退出三一重工的运营管理了,目前担任三湘银行的董事长,负责三一轻资产的运作。还有,三一重工是〈三一集团〉的子公司,梁稳根依旧是集团的董事长。[机智][机智][机智]
三一重工换帅,梁稳根为什么不选取儿子小梁?
1月19日晚,三一重工(600031.SH)发布公告称,公司第七届董事会第二十六次会议以通讯表决的方式召开,公司董事会同意梁稳根辞去董事长、董事会专门委员会职务,选举向文波、俞宏福分别担任公司董事长、副董事长,聘任俞宏福担任公司总裁。向文波同时辞去副董事长、总裁职务。
真正的现代企业制度,是不搞世袭制的。因为,世袭的前提是,下一代必须有能力接棒。如果没有能力接棒,反棒接过来后,就等于将企业向死路上拉。同时,还要看下一代是否愿意接棒,有的是不愿接棒的,如汇源果汁的下一代,就只喜欢高尔夫,而不喜欢接棒。
而从三一重工来说,染稳根不让儿子接棒,而让向文波接棒,是选择非常正确的。因为,其儿子并不擅长重型机械,而喜欢金融等,因此,让其担任银行负责人,可能比让其在企业接棒效果更好。所以,当稳根的选择是对的。
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